Améliorer la performance logistique B2B en donnant une visibilité et des recommandations intelligentes autour des stocks, des délais et des risques de rupture.
Positionnement : "Ce n'est pas l'e-commerce qui change le secteur, c'est la performance logistique."
Problématiques adressées :
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Ruptures de stock critiques (farine, malt, intrants...)
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Sur-stock dormant vs sous-stock critique
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Manque de visibilité sur les délais de livraison
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Accès complexe aux données techniques et réglementaires produits
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Impact du stock sur le besoin en fonds de roulement
Ce que fait l'agent :
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Alerte sur les risques de rupture ou de sur-stock
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Donne une visibilité claire sur délais & contraintes
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Propose des alternatives en cas de rupture
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Propose des arbitrages coût / disponibilité